Os tipos de liderança definem a forma de envolvimento da equipe e como irão trabalhar juntos para buscar os resultados necessários.
Liderar uma equipe não é uma tarefa fácil, principalmente porque envolve muitas variáveis que contribuem para o sucesso ou fracasso dos resultados.
Para a gestão, o tipo de liderança tem papel fundamental para alcançar resultados positivos com uma determinada equipe. Em contrapartida, uma liderança deplorável se torna um dos maiores fatores para o fracasso de um projeto ou queda de rendimento.
Assim, um líder precisa definir um dos tipos de liderança para utilizá-lo em sua gestão, direcionando a equipe de maneira assertiva na busca pelos resultados.
Ou seja, liderar não significa apenas estar em uma posição de autoridade em relação aos demais membros da equipe. É uma atividade que envolve ferramentas e conhecimento para compreender e traçar a melhor estratégia para envolver a equipe na busca dos resultados.
Dessa forma, os tipos de liderança definem as características do líder em relação ao ambiente situado e como suas atribuições contribuem para alcançar o resultado.
Neste artigo, vamos falar sobre 9 tipos de liderança mais conhecidos e como eles impactam – de forma positiva ou negativa – na gestão de uma equipe.
Qual a importância dos tipos de liderança?
Entender o tipo de liderança é importante para contribuir com a equipe da melhor maneira possível, além de oferecer a oportunidade de direcioná-la da melhor forma.
Quando não se tem uma liderança idealizada e um modelo inspirado, as ações do líder se tornam submissas ao acaso e os resultados imprevisíveis.
Isto é, não é possível planejar com clareza a utilização dos membros na busca pelo objetivo e, muitas vezes, a sensação é que a equipe sequer possui um líder.
Além disso, os tipos de liderança estimulam a utilização das diferentes personalidades que englobam a equipe, de acordo com suas características. Assim, essas características contribuem para distribuir a equipe da melhor forma, alcançando o máximo de rendimento e retorno positivo no alcance de objetivos.
Quais os tipos de liderança?
Por isso, vamos destacar os 9 tipos de liderança mais conhecidos e como eles cooperam para a assertividade e no engajamento da equipe.
Liderança autocrática
Um líder autocrático trabalha com mais centralização de poder e distanciamento emocional da equipe, diminuindo a participação dos membros nas tomadas de decisões.
Com isso, a equipe acaba se tornando dependente do líder, que absorve e retém o conhecimento e consequentemente impede o crescimento pessoal dos liderados.
Além disso, todas as ideias e estratégias devem partir do líder, visto que os membros possuem pouca contribuição no direcionamento da equipe. Assim, a equipe acaba ficando tensa, agressiva e frustrada, caso a decisão do líder não seja a mais correta.
Além do mais, a insatisfação e indisciplina também se tornam um problema, já que os liderados não se sentem participativos no papel do projeto.
Embora a equipe não se sinta confortável, esse estilo de liderança pode trazer benefícios à curto prazo, visto que o líder delimita a participação de terceiros e move a equipe a partir das próprias decisões.
Em contrapartida, o líder se torna menos popular e pode sofrer com as inimizades causadas pela centralização das escolhas, gerando desconforto e desengajamento a médio e longo prazo.
Posteriormente, os membros tornam-se carentes de crescimento e desenvolvimento, visto que se tornam dependentes da liderança e não tomam as próprias decisões.
Liderança democrática
A liderança democrática é um dos tipos de liderança mais utilizados e frequentes nos ambientes que envolvem uma equipe ou grupo de pessoas.
Aliás, no mundo que vivemos, as pessoas querem fazer parte de grandes projetos e alcançar bons resultados, gerando notoriedade e recompensas.
A partir disso, um líder democrático oferece a oportunidade de os membros participarem ativamente das escolhas e da contribuição com o restante da equipe.
Ou seja, as pessoas possuem mais liberdade para tomar decisão e realizar as próprias escolhas no cotidiano, criando uma energia colaborativa e mais carismática.
As tomadas de decisões são realizadas em consenso, de forma democrática, promovendo um ambiente menos competitivo e voltado para a cooperação e visão conjunta.
Em contrapartida, uma vez que para tomar uma decisão envolva mais pessoas e ideias para serem discutidas, o processo decisório se torna mais lento. Por isso, a liderança democrática requer certa atenção em momentos que a decisão deve vir de forma rápida e assertiva, evitando complicações caso não ocorra dessa maneira.
A liderança democrática também oferece mais autonomia para o restante dos membros, tornando a equipe capaz de tomar decisões até mesmo na ausência de um líder.
Ou seja, fazer uso desse tipo de liderança promove a autoridade, participação ativa e engajamento, fomentando boas atitudes e dando a oportunidade de descobrir talentos.
É importante destacar que, embora a decisão aconteça em consenso, nem sempre é a mais correta. Muitas vezes, a decisão mais correta é a menos popular e, por isso, a opção menos assertiva é a escolhida pela equipe de forma democrática.
Além disso, pode-se dizer que a liderança democrática pode ser dividida em dois tipos:
Participativa
O grupo toma decisões em conjunto e todos podem contribuir com suas opiniões.
Consultiva
O líder consulta a opinião e as ideias do grupo, mas a decisão final ainda parte dele.
Liderança liberal (laissez-faire)
A liderança liberal, conhecida como laissez-faire (termo francês que significa “deixe fazer”), pode ser compreendida como um estilo de liderança em que o líder não exerce sua participação.
É um dos tipos de liderança mais arrojados que existem, visto que dá autonomia para os liderados tomarem as decisões a partir das próprias experiências.
Ou seja, o líder se torna ausente e praticamente se coloca no mesmo nível hierárquico dos demais membros, desconectando totalmente as decisões de sua responsabilidade.
Esse tipo de liderança é, muitas vezes, o menos indicado, visto que dá autonomia para os membros da equipe fazerem “o que quiserem”, tornando os resultados imprevisíveis e aumentando drasticamente a possibilidade de erros.
Apesar disso, a liderança liberal pode ser um ponto positivo quando há uma equipe experiente e engajada. Isso porque oferece mais autonomia para esses membros, gerando resultados provenientes de boas ideias e liberdade para tomar decisões baseadas em experiências passadas.
Liderança coaching
O líder coaching utiliza um dos tipos de lideranças voltado para o desenvolvimento pessoal dos membros da equipe, visando o crescimento mútuo e o aproveitamento das qualidades pessoais de cada um.
Esse estilo de liderar estimula as pessoas a aproveitarem as características mais valiosas que cada um possui. Assim, o líder tem o papel de incentivar essas pessoas e direcioná-las para o caminho mais rentável, aproveitando os pontos fortes e diminuindo suas fraquezas.
Além disso, as pessoas utilizam os talentos e conhecimentos próprios focar no desempenho da equipe e no crescimento individual.
Porém, é um tipo de liderança que exige muita capacidade de entrega e controle emocional do líder. É necessário acompanhar de perto as pessoas e enxergar as principais qualidades particulares, contribuindo para o crescimento desses membros e compactuando o desenvolvimento em conjunto.
Liderança transacional
Este é um estilo de liderança que visa obter o máximo de rendimento possível da equipe direcionando-a para o alcance de resultados.
A liderança transacional tem como base a estruturação de uma equipe. Assim, ela busca hierarquizar de maneira objetiva e ordenada os membros, aproveitando ao máximo a organização para alcançar os resultados.
Além disso, é um dos estilos de liderança baseado na troca, ou “ganha-ganha”. Ou seja, o líder promove a dedicação dos membros através da possibilidade de recompensa. Com isso, a equipe se motiva a entregar resultados em troca dos benefícios que irá receber com o resultado positivo.
Assim também, a liderança transacional determina penalidades bem definidas e inclinadas a manter a ordem e a hierarquia no ambiente, fortalecendo a preservação do status quo.
Por fim, é um estilo de liderança resistente às mudanças, já que se trata da preservação de um ambiente estruturado e que promove a continuidade cultural.
Liderança transformacional
Em oposição ao estilo anterior, a liderança transformacional possui o objetivo de mudar o rumo da equipe e direcioná-la para o que ainda é desconhecido.
Como o nome diz, a liderança transformacional visa a transformação do ambiente e da equipe, através do desempenho e da análise de novas oportunidades.
Além disso, o líder conduz a equipe através do exemplo, inspirando e engajando a equipe a atingir novos resultados e dividir suas qualidades na busca do resultado.
Isso requer um líder capaz de expor de forma clara e objetiva suas visões, propósito e mostrar para a equipe os motivos que originam a transformação.
Isto é, ele deve ser capaz de enxergar oportunidades através de análises e experiência e ter conhecimento para transmitir estes pontos para a equipe.
A liderança transformacional promove a inovação e a criatividade, aproveitando novos métodos e unindo forças para alcançar novas finalidades. No entanto, é um estilo de liderança que desconfortável para algumas pessoas, principalmente devido a necessidade de cooperação e participação ativa com o restante da equipe.
Liderança carismática
A liderança carismática é um estilo de liderança complicado e depende de alguns fatores para ter sucesso. Isso ocorre porque ela envolve o carisma natural que cada um possui e transmite com leveza as necessidades do líder para a equipe.
Assim, esse estilo de liderança depende do perfil do líder e de sua capacidade de conquistar as pessoas através de seu carisma e sua personalidade. Ou seja, não são todos os líderes que conseguem adotar essa estratégia para lidar com pessoas e alcançar os mesmos objetivos.
Um líder carismático possui a capacidade de conquistar as pessoas sem muito esforço, demonstrando empatia, compreensão, e relação amigável.
Dessa maneira, a liderança carismática promove um ambiente voltado para a informalidade, fortalecendo a união e a cooperação entre os membros da equipe.
Liderança situacional
Diferente dos outros tipos de liderança, a situacional possui a capacidade de ser completa, embora exija bastante visão e conhecimento do líder.
A liderança situacional é a capacidade de utilizar os demais tipos de liderança de acordo com a necessidade da situação. Ou seja, requer flexibilidade e maleabilidade do líder para lidar com o ambiente de acordo com o estilo de liderança mais indicado.
Além disso, é uma forma de aproveitar as qualidades dos demais tipos de liderança para auxiliar no envolvimento das pessoas de acordo com a exigência.
Assim também, não deixa o ambiente e a equipe presos a uma personalidade de liderança específica, mas promove a flexibilidade e a transformação através da necessidade dos objetivos.
Dessa forma, a liderança situacional é usada nas diversas áreas da vida, envolvendo o campo pessoal e profissional, devido a oportunidade de adaptação e envolvimento com a situação de acordo com sua necessidade.
Liderança 360º
Este é o tipo de liderança que não é direcionado para subordinados ou uma equipe própria. A liderança 360º é exercida por qualquer pessoa no ambiente que atua, independentemente de nível hierárquico ou status adquirido.
Um líder 360º distribui, a partir de sua posição, a capacidade de aceitar ideias e promover o desenvolvimento das pessoas ao seu redor.
Além disso, é uma forma de liderar a partir do exemplo, do empenho e da dedicação, exaltando a busca pelos objetivos e conquistando resultados com as demais pessoas.
Ou seja, é a capacidade de liderar as pessoas independente do nível hierárquico, sendo maior, menor ou de mesmo nível que o líder 360º.
É um dos tipos de liderança que contribui para o desenvolvimento do ambiente como um todo, provocando melhorias em cargos hierárquicos maiores, subordinados ou pessoas que estão no mesmo nível de atuação.
Assim, as principais qualidades desta liderança é a capacidade influenciar as pessoas positivamente, através de empatia, inspiração e contribuindo com pessoas diversas áreas e diferentes posições.
Defina quais tipos de liderança mais combinam com você
Sendo assim, definir o estilo de liderança é essencial para promover a busca de resultados positivos e duradouros, aproveitando as qualidades de cada pessoa.
Visto que são diversas personalidades que constituem um ambiente, é necessário saber identificar o tipo de liderança ideal para a ocasião e ter conhecimento para implementá-la.
Dessa forma, os objetivos são alcançados de maneira natural, dando a oportunidade das pessoas contribuírem com o restante da equipe, gerando desenvolvimento conjunto e fortalecendo a capacidade do líder de inovar, conhecer e estimular novos resultados para os envolvidos.
